A segurança na Sonoco é diferente. Como um pilar fundamental da nossa cultura, nosso compromisso de manter um ambiente de trabalho seguro se concentra em envolver ativamente todos os funcionários na identificação, prevenção e correção de problemas de segurança no local de trabalho. Do chão de fábrica à sala de diretoria, proteger a segurança e a saúde de nossos funcionários é nossa principal prioridade.
O presidente e CEO da Sonoco, Howard Coker, compartilha:
“Por décadas, a Sonoco tem trabalhado diligentemente para criar um ambiente de trabalho seguro para nossos funcionários. Nossa jornada, sem dúvida, preveniu inúmeros ferimentos no local de trabalho e trouxe um forte foco de liderança na segurança. Embora os eventos que mudam vidas (ou LCEs) sejam infrequentes, eles têm o potencial de causar morte ou desativar trabalhadores. Acreditamos que as consequências de até mesmo uma LCE são inaceitáveis.
Nos últimos dois anos, estabelecemos uma nova abordagem como parte do nosso sistema de segurança em colaboração com a DEKRA. Ao identificar, prevenir e relatar exposições a LCEs, estamos trabalhando juntos para eliminar esses eventos dos locais de trabalho da Sonoco.”
Para apoiar essa cultura, estamos treinando os funcionários nos workshops Tomando decisões de forma diferente para ensinar as principais habilidades de segurança:
Workshops sobre Tomada de decisões de maneira diferente:
Etapa 1 – Identificar exposições
Esta primeira etapa ajuda os funcionários a reconhecer exposições, detectar qualquer coisa incomum e identificar oportunidades para cometer erros, fazendo perguntas que desencadeiam o pensamento de “cérebro lento” como estas:
- Você está olhando?
- O que você está vendo?
Etapa2 – Considerar como controlar exposições
Depois que as exposições são reconhecidas, os funcionários precisam das habilidades para considerar como controlá-las, percebendo suposições e antecipando mudanças. Esta segunda etapa incentiva os funcionários a fazerem uma pausa e perguntas como:
- Que suposições você está fazendo?
- O que poderia dar errado?
- Como poderia dar errado?
Etapa3 – Executar trabalho com segurança
Depois de observar suposições e prever mudanças, os funcionários precisam aprender a minimizá-las. Ao verificar os erros, esta terceira etapa os ajuda a executar tarefas de trabalho com segurança, fazendo perguntas como:
- Quão difícil foi remover distrações?
- Você usou recursos para garantir uma execução perfeita?
- Você verificou seu progresso e a precisão?
Etapa4 – Priorizar a segurança corporal
Em seguida, ajudamos os funcionários a se concentrarem em fatores que podem causar lesões nos tecidos moles por meio da ergonomia. Ao considerar fatores de carga, esta quarta etapa os ajuda a minimizar lesões, fazendo perguntas como estas:
- Existem ferramentas e equipamentos que podem ajudá-lo a gerenciar uma carga?
- Você analisou sua técnica ao executar uma tarefa?
Etapa5 – Trabalhem juntos para minimizar exposições e erros
Por fim, minimizar as exposições e melhorar a tomada de decisões requer comunicação eficaz da equipe e habilidades de verificação. Esta quinta etapa minimiza exposições e erros fazendo perguntas como: “Você está fazendo perguntas abertas para entender?”
Acreditamos que os funcionários são nosso recurso mais valioso. E estamos investindo nesse recurso, fazendo da segurança dos funcionários uma prioridade máxima em mais de 300 operações em todo o mundo.